6月12日-13日，华润化工控股在常州香树湾酒店举行pdmp（业绩与发展管理流程）反馈辅导会。华润化工控股管理团队、下属企业分管负责人共计18人参加了此次会议。会议邀请华润集团人力资源部培训师到会做全程指导。
在为期两天的反馈辅导会上，集团辅导老师向华润化工参会经理人详细解读了测评报告。各经理人通过分享与研讨，对测评报告中所反映出的问题进行了深刻反思。同时，运用所学“素质岗位化”等方法，并结合2009年kpi指标对如何完成素质岗位化、个人发展计划进行了现场练习，为领导力素质模型在化工的扎实落地，并最终促进个人职业发展与企业业绩提升打下了坚实基础。